تولید دیجیتال

تولید دیجیتال

تولید دیجیتال آینده تولید و اتوماسیون است.

تولید به طور سنتی یک بازی اعداد بوده است: خطوط مونتاژ غول پیکر محصولات را در مقادیر زیاد تولید می کنند که تولید انبوه دیگر مدل غالب نیست.

روند تولید به سمت آینده ای متفاوت است – آینده ای که در آن محصولات را می توان با یک سکه تولید کرد و به تغییرات در تقاضای مشتری پاسخ داد. مصرف کنندگان خواهان محصولات با کیفیت بالاتر، قابل سفارشی سازی و محصولات بر اساس تقاضا هستند. در نتیجه تقاضاهایی که در تولید ایجاد می شود دو برابر است:

 چرخه حیات: مصرف کنندگان محصولات خود را بیشتر تعویض می کنند. در واقع، یک سوم لوازم خانگی و 60 درصد تلویزیون ها با محصول بهتری جایگزین می شوند، حتی اگر به کار خود ادامه دهند. اگر شرکت‌ها می‌خواهند با تقاضای مصرف‌کننده همگام شوند، باید دائماً نوآوری کنند و SKUهای جدیدی را راه‌اندازی کنند.

سفارشی سازی بیشتر: استراتژی های تولید انبوه نمی توانند به طور موثر محصولات سفارشی تولید کنند. به عنوان مثال، ممکن است یک خط پهپاد برای کاربردهای مختلف تولید شود. هر SKU به سخت‌افزار، نرم‌افزار و سیستم‌های متفاوتی نیاز دارد که منجر به تولید کوتاه مدت برای هر مدل می‌شود. انقلاب دیجیتال در تولید برای ارضای این خواسته های نوظهور ضروری است.

تولید دیجیتال چیست؟

با ظهور و اصلاح فناوری های جدید و سنتی، تولید در حال تبدیل شدن به یک حوزه چند رشته ای است. تولید دیجیتال، به ویژه، در سراسر صنایع رواج بیشتری دارد.

تولید دیجیتال یک رویکرد میان رشته ای است که عناصر طراحی را برای قابلیت ساخت DFM، تولید یکپارچه کامپیوتری CIM، تولید انعطاف پذیر و تولید ناب ترکیب می کند.

تولید دیجیتال، ایجاد مشترک محصول و فرآیندهای تولید با استفاده از یک سیستم کامپیوتری است. با پیوند دادن سیستم‌ها و فرآیندها در تولید، سیستم کامپیوتری قادر است قبل از ایجاد محصول نهایی یا طرح‌بندی خط مونتاژ، طرح‌ها و فرآیندهای تولیدی را مدل‌سازی و تکرار کند.

برای مثال، یک تولیدکننده تجهیزات اصلی خودرو OEM، می‌تواند فرآیند تولید خود را (شامل ابزارآلات، مونتاژ، و طرح‌بندی کارخانه) مدل‌سازی کند، در حالی که طراحان در خط تولید خودروهای بعدی را تکرار می‌کنند. طراحان محصول و تولید می توانند در طول چرخه عمر محصول با یکدیگر همکاری کنند، اشتباهات را تشخیص دهند و محدودیت ها را زودتر شناسایی کنند.

چرخه زندگی تولید دیجیتال

چرخه عمر تولید دیجیتال از سه بخش اصلی تشکیل شده است: محصول، کارخانه و مدیریت زنجیره ارزش.

هر جنبه از چرخه عمر با اجرای تولید مرتبط است.

 اول، چرخه عمر محصول شامل طراحی مهندسی، تولید منبع و عمر خدمات است. که در داده‌های دیجیتالی مورد استفاده قرار می‌گیرند و اصلاحات لازم در طراحی متعاقباً در آن مرحله انجام می‌شود.

کارخانه هوشمند از اتوماسیون و فناوری‌های اینترنت اشیاء صنعتی  IIoTمانند ماشین‌های هوشمند، حسگرها و ابزار استفاده می‌کند. اینترنت اشیا در حین کار بازخورد فوری ارائه می دهد و امکان دید، کنترل و بهینه سازی بیشتر را فراهم می کند. سیستم‌های هوش تجاری پیشرفته تجزیه و تحلیل عمیق انجام می‌دهند که منجر به بینش‌هایی در زمینه‌های عملکرد یا بهبود فرآیند می‌شود.

 جنبه های مدیریت زنجیره ارزش به بهینه سازی برای فرآیند و موجودی و در عین حال تضمین کیفیت اشاره دارد. نتیجه کاهش موجودی، ادغام فرآیند بهینه و رضایت مشتری بهتر است.

مزایای ساخت دیجیتال

استراتژی‌های تولید دیجیتال به شرکت‌ها کمک می‌کند تا مزایای مدیریت چرخه عمر محصول  PLMرا به روش‌های مختلفی تشخیص دهند. در اصل، مزایای اصلی مربوط به تولید بیشتر، سریعتر و با هزینه کمتر است. مزایای تولید دیجیتال عبارتند از:

اتوماسیون صنعتی

 کاهش ضایعات تولید: تخمین زده می‌شود که 68 درصد از تولیدکنندگان در نتیجه مواد، نیروی کار، بسته‌بندی و حمل و نقل اضافی، قیمت نهایی خود را کاهش داده‌اند. از طریق مدل‌سازی و بهینه‌سازی طراحی، تجزیه و تحلیل پیش‌بینی‌کننده، و همچنین پاسخ کارآمد به تقاضا. برای مثال، داده‌های دیجیتال ممکن است با تولیدکنندگان طرف قرارداد به اشتراک گذاشته شود تا فقط تعداد مناسبی از اقلام را سفارش دهند و از هدر رفتن جلوگیری شود.

 سفارشی سازی انبوه: استفاده از کنترل به کمک کامپیوتر  CADو اتوماسیون امکان سفارشی سازی SKUهای محصول را بدون تکرار در خط تولید فراهم می کند. نتیجه توانایی تکرار مداوم طرح ها و تولید محصولات در دسته های کوچکتر است. علاوه بر این، شرکت‌ها می‌توانند از نرم‌افزار برای مدیریت تولید استفاده کنند و تولید با حجم کم را مقرون به صرفه‌تر کنند.

 اجتناب از خطاهای پرهزینه در نتیجه داده های از دست رفته یا تفسیر نادرست

 تسهیل خطوط و مدل های کارآمدتر کارخانه، با چیدمان بهینه

 امکان اشتراک گذاری داده با کیفیت از طریق بازرسی ماشین های مبتنی بر CAD برای روبات های صنعتی و ماشین ابزار

 دید بهبودیافته: حسگرهای IIoT امکان مشاهده بی‌درنگ فرآیند، تجهیزات و سیستم‌ها را فراهم می‌کنند. تکنسین ها می توانند استفاده از ماشین را بهینه کنند و با استفاده از فناوری نظارت از راه دور، تعمیر و نگهداری پیشگیرانه را انجام دهند. علاوه بر این، داده های ماشین را می توان با مجموعه داده های دیگر برای بهینه سازی تولید – از جمله کل زنجیره تامین – ادغام کرد.

سرعت بیشتر نوآوری و فعال سازی ابتکارات شش سیگما و ناب با تجزیه و تحلیل ابعاد با یک محیط گرافیکی. به عنوان مثال، تولید دیجیتال می تواند به خودکارسازی فرآیندهای وقت گیر، مانند مهندسی فرانت اند کمک کند.

تکنسین رباتیک از راه دور

از تولید دیجیتال استفاده کنید

سرمایه گذاری در تولید دیجیتال برای شرکت های آینده ضروری است. مصرف کنندگان انتظار خواهند داشت محصولات با کیفیت بالاتر در بازه های زمانی سریع تری با هزینه کمتر ارائه شوند.

بهترین راه برای شروع تولید دیجیتال از طریق پروژه های کوچکی است که بر ایمنی، کارایی یا کیفیت تأثیر می گذارد. پروژه ها ممکن است بر اساس سفرهای مشتری برای به حداکثر رساندن بازگشت سرمایه، ارزش محور باشند. همکاری با تکنسین های کف تولیدی را در نظر بگیرید که می توانند بهترین پروژه ها را شناسایی کرده و پذیرش را افزایش دهند.

تنها پس از تکمیل یک سری پروژه های موفق، برای مقیاس بندی برنامه ریزی کنید. ابتدا به یک خط تولید و سپس در سطح کارخانه مستقر شوید. در نهایت، یک برنامه استراتژیک برای غلبه بر موانع و جاسازی فناوری ها در کارخانه های آینده ایجاد کنید. همچنین توسعه مستمر و سرمایه گذاری در نقش ها و قابلیت های جدید از طریق برنامه های ارتقاء مهارت بسیار مهم است.

در نهایت، یک استراتژی موفق برای مقیاس سازی تولید دیجیتال بر ارزش کسب و کار متمرکز است. به گفته مکینزی، آرمان ها باید با نیازهای واقعی و خاص کسب و کار مرتبط باشند.

 

صنعت 4.0

دیجیتالی شدن تولید به عنوان “صنعت 4.0” نامگذاری شده است زیرا نشان دهنده چهارمین انقلابی است که در تولید رخ می دهد. Industry 4.0 بر پایه Industry 3.0 ساخته شده است، یعنی زمانی که کامپیوترها برای اولین بار به تولید معرفی شدند.

طبق گفته Mckinsey، پیشگامان Industry 4.0 کاهش 30 تا 50 درصدی در زمان توقف، تا 3 درصد بهبود در بهره وری و 20 درصد کاهش در هزینه کیفیت را ثبت کرده اند. تولیدکنندگان فناوری‌ها را با سرعت یکسانی به کار نمی‌برند: بسیاری از سازمان‌ها در «برزخ» گیر کرده‌اند: آنها هیچ استراتژی برای گسترش شبکه خود ندارند.

عدم اجرای فناوری‌های تولید دیجیتال، کسب‌وکارها را در آینده نزدیک دچار رکود می‌کند. تولید دیجیتال روزی برای ماندن در رقابت ضروری خواهد شد. کسب‌وکارهایی که جلوتر از منحنی‌ها می‌مانند همچنان برتری خواهند داشت.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *